Objetivo:
- Otorgar a los participantes los elementos prácticos para el entendimiento e integración de los componentes de una matriz de riesgos y controles, así como los elementos para su diseño y elaboración
- Marco General
- Información Administrativa
- Información Del Proceso
- Objetivo Del Proceso
- Riesgo Inherente
- El Control
- Evaluación Del Diseño Y La Efectividad Del Control
- Calificación Del Riesgo Residual
- Plan De Remediación
- Instructor: LILIANA ETHEL LARA SALAS
Objetivo:
- Auditores Externos, Directores, Gerentes y mandos medios de Auditoría Interna interesados en obtener o reforzar los conocimientos respecto al manejo de riesgos empresariales (ERM), al Modelo de Control COSO, su implementación, la Administración de Riesgos Empresariales, los distintos roles que juega cada parte y su aplicación directa en la empresa o institución para la que presten sus servicios.
- Introducción
- Antecedentes
- Gestión de Riesgos Empresariales
- Relación entre COSO 2013 y COSO-ERM
- Componentes de COSO-ERM 2017
- Principios que soportan a los componentes
- Roles y responsabilidades para la gestión de riesgos empresariales
- Guía genérica de implantación de ERM
- Instructor: DAVID DANIEL MARICHE HERNÁNDEZ
Objetivo:
Conocer las bases del control interno, su identificación, evaluación y diseño, así como los modelos de control
más representativos, con el fin de mantener Controles efectivos y que generen valor, en su organización
Temario:
- Introducción
- Mitos y Realidades
- ¿Qué es el Control Interno?
- Cómo diseñar Controles Internos
- Reporte COCO
- Cómo identificar los Controles
- Normatividad y otras consideraciones
- Ejercicios en el diseño de Controles
- Evaluación de Controles
- Casos y desafíos especiales
- Liderazgo
- Instructor: FRANCISCO TOVAR LÓPEZ
Objetivos:
- Comprender el concepto y objetivo de la Auditoría Operacional, así como, sus beneficios para la Organización.
- Coadyuvar a la mejora continua de la organización, a través de la evaluación de la eficacia, eficiencia, economía y calidad de las operaciones.
- Introducción
- Auditoría Interna y Auditoría Operacional
- Objetivos de la Auditoría Operacional
- Criterios de Evaluación en los Procesos Operativos
- Auditoría Financiera, de Cumplimiento y Operacional
- Normas de Auditoría Interna
- Metodología de la Auditoría Operacional
- Involucramiento del personal en la Auditoría Operacional
- Modelo de Control: COSO y CoCo
- Estructura de las Auditor
- Instructor : YOLANDA GUZMÁN REYES
Objetivos
- Agudizar los conocimientos de los participantes en la Identificación y Evaluación de Riesgos, para focalizar los planes/prioridades de la actividad de Auditoría Interna y los objetivos/programas individuales de trabajo en los riesgos clave del negocio.
- Practicar el uso de las herramientas y técnicas de evaluación de riesgos/controles en un caso.
- Intercambiar conocimientos, experiencias respecto de las herramientas y prácticas de Evaluación de Riesgos
- Objetivos
- Introducción
- Gobierno Corporativo
- Riesgos
- Control
- Modelo COSO
- Proceso de auditoría Basada en Riesgos
- Instructor: LILIANA ETHEL LARA SALAS