Temario:
- Marcos de control
- Herramientas para la Administración de Riesgos
- Elaboración de la Matriz de Riesgos
- Gobierno Corporativo
- Controles Relacionados con las T.I.
- Técnicas de Autoevaluación de Control
- Controles Relacionados con Fraude y Corrupción
- Instructor: MARIA CRISTINA DOMÍNGUEZ LÓPEZ
- Instructor: JORGE GÓMEZ PEDRAZA
Objetivo
- Conocer los antecedentes y estructura de la Ley Sarbanes – Oaxley, las secciones principales que inciden directamente en la elaboración de los reportes financieros, así como, el papel que desempeñan los auditores, con el fin de transparentar y auditar los procesos financieros potencialmente expuestos.
- Antecedentes
- Ley Sarbanes Oxley
- Sus principales secciones
- Implementación y procedimientos de cumplimiento de control de la Ley SOX.
- Procedimientos de auditoría PCAOB.
- El Marco de Referencia COSO
- Auditoría de TI.
- Recomendaciones.
- Instructor: ADRIANA B. CORTINAS
Objetivo
- Dotar a los participantes de los conocimientos para identificar los propósitos, objetivos, componentes, principios, herramientas y técnicas de evaluación del Modelo de Control Interno COSO, así como, las principales características de un sistema de control interno efectivo bajo las mejores prácticas internacionales.
- Introducción al Marco de Control Interno.
- Definición de Control Interno.
- Objetivos, componentes y principios de evaluación.
- Criterios de Eficacia del Control Interno.
- Implantación del Modelo de Control Interno.
- Herramientas de Evaluación.
- Beneficios y limitaciones del Control Interno.
- Responsabilidades sobre el Control Interno.
Objetivo:
- Conocer la importancia de elaborar papeles de trabajo, en virtud de que sustentan y reflejan el trabajo realizado por el auditor, y la evidencia obtenida que soporta el resultado y conclusiones, del trabajo del auditor
- Antecedentes
- Fundamentos
- Objetivos
- Tipos
- Índices, referencias y marcas
- Evidencia
- Ventajas
- Sugerencias
- Consideraciones para su elaboración
- Riesgos en el manejo de los papeles de trabajo
- Ejercicios
- Instructor: YOLANDA GUZMÁN REYES
Objetivos
- Ayudar a los interesados en obtener la certificación CIA, a prepararse mediante el presente seminario e incrementar sus probabilidades de aprobar el examen de la segunda parte.
- Revisar los temas que conforman la segunda parte del examen CIA.
- Proporcionar algunas recomendaciones que deben considerarse al momento de presentar su examen, a fin de entender mejor el planteamiento de las preguntas, responder más acertadamente y experimentar con un examen modelo, como el que utiliza The IIA.
Temario
- Sección I: Administración de la actividad de auditoría interna
- Operación de Auditoría Interna; políticas, procedimientos y actividades administrativas.
- Establecimiento de un plan de auditoría interna basado en riesgos.
- Comunicar y reportar a la dirección y al consejo de administración, la actividad de auditoría.
- Sección II: Planeación del trabajo
- Objetivos de trabajo, criterios de valuación, riesgos clave, entre otros temas.
- Sección III: Ejecución del trabajo
- Recopilación de información.
- Análisis y evaluación.
- Supervisión del trabajo.
- Sección IV: Comunicar los resultados del trabajo y monitorear el progreso
- Comunicar los resultados del trabajo y la aceptación del riesgo.
- Seguimiento a la implementación de mejoras.
- Instructor: FREDERICK ARMSTRONG
- Instructor: MARIA CRISTINA DOMÍNGUEZ LÓPEZ
- Instructor: JAVIER PORTILLA BECERRA
Objetivos:
- Ayudar a los interesados en obtener la certificación CIA, a prepararse mediante el presente seminario e incrementar sus probabilidades de aprobar el examen de la primera parte.
- Revisar los temas que conforman la primera parte del examen CIA.
- Proporcionar algunas recomendaciones que deben considerarse al momento de presentar su examen, a fin de entender mejor el planteamiento de las preguntas, responder más acertadamente y experimentar con un examen modelo, como el que utiliza The IIA.
Temario
- SECCIÓN I: FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA INTERNA
- SECCIÓN II: INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD
- SECCIÓN III: COMPETENCIA Y DEBIDO CUIDADO PROFESIONAL
- SECCIÓN IV: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y PROGRAMA DE MEJORA
- SECCIÓN V: GOBIERNO, GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL
- SECCIÓN VI: RIESGOS DE FRAUDE
- Instructor: MARIA CRISTINA DOMÍNGUEZ LÓPEZ
Objetivo:
- Conocer las necesidades de formación de gerentes de auditoría que desean comprender mejor los procesos de planificación de la auditoría y evaluación de riesgos, desarrollo y gestión de un departamento de auditoría interna en diversas situaciones de la empresa, y las maneras de gestionar de forma eficaz sus funciones y relaciones. Todo bajo un ambiente de confianza, trabajo en equipo, rendición de cuentas, la responsabilidad, y el desarrollo de estrategias para aumentar la participación y la cooperación del personal de auditoría.
- El Departamento de Auditoría, su estructura, su rol y sus responsabilidades.
- Ajustando el tono
- Las relaciones de Auditoría Interna
- Entrenamiento y desarrollo
- Planificación de la Auditoría
- Construyendo el rapport
- Gestionando el cambio
- Administrando la auditoría
- Gestionando el conflicto
- Monitoreando el proceso de auditoría
- El proceso de reportar
- Innovación en la solución de problemas
- El “Marketing” de la función de auditoría
- Instructor: JAVIER PORTILLA BECERRA
Objetivo
- Conocer los fundamentos sobre la comunicación, según las normas del IIA.
- Analizar los usos y lectores del Informe de Auditoría.
- Organizar la información en el Informe de Auditoría, en particular la estructura de observaciones.
- Asegurar que el tono, consistencia, legibilidad y claridad del informe sean apropiados.
- Introducción.
- Objetivos, lectores y estructura.
- Observaciones.
- Redacción, Retroalimentación y Revisión.
- Plan de acción número uno.
- Desarrollo del párrafo.
- Tono.
- Concisión y legibilidad.
- Claridad.
- Reglas Gramaticales.
- Instructor: MARIA CRISTINA DOMÍNGUEZ LÓPEZ