Objetivo:
Presentar la metodología que se aplica en la auditoría a los controles de la Tecnología de la Información, así como las
mejores prácticas relacionadas con el tema.
Temario
- 1.1 Definiciones
- 1.2 Objetivo, Alcance y Principios
- 1.3 Marcos de Referencia
- 1.4 Tipo de Controles
- 1.5 Perfil del Auditor TIC Proceso de Auditoría T.I.
- 2.1 Proceso de Auditoría 2.2 Programa de Auditoría
- 2.3 Plan de Auditoría Modelo de Control de T.I.
- 3.1 Gobierno de las TI
- 3.2 Seguridad de la Información
- 3.3 Servicios de TI
- 3.4 Ciclo de Vida de Desarrollo SW
- 3.5 Continuidad de Negocio
Objetivos
- Agudizar los conocimientos de los participantes en la Identificación y Evaluación de Riesgos, para focalizar los planes/prioridades de la actividad de Auditoría Interna y los objetivos/programas individuales de trabajo en los riesgos clave del negocio.
- Practicar el uso de las herramientas y técnicas de evaluación de riesgos/controles en un caso.
- Intercambiar conocimientos, experiencias respecto de las herramientas y prácticas de Evaluación de Riesgos
- Objetivos
- Introducción
- Gobierno Corporativo
- Riesgos
- Control
- Modelo COSO
- Proceso de auditoría Basada en Riesgos
Objetivos:
- Ayudar a los interesados en obtener la certificación CIA, a prepararse mediante el presente seminario e incrementar sus probabilidades de aprobar el examen de la primera parte.
- Revisar los temas que conforman la primera parte del examen CIA.
- Proporcionar algunas recomendaciones que deben considerarse al momento de presentar su examen, a fin de entender mejor el planteamiento de las preguntas, responder más acertadamente y experimentar con un examen modelo, como el que utiliza The IIA.
Temario
- SECCIÓN I: FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA INTERNA
- SECCIÓN II: INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD
- SECCIÓN III: COMPETENCIA Y DEBIDO CUIDADO PROFESIONAL
- SECCIÓN IV: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y PROGRAMA DE MEJORA
- SECCIÓN V: GOBIERNO, GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL
- SECCIÓN VI: RIESGOS DE FRAUDE
- Instructor: MARIA CRISTINA DOMÍNGUEZ LÓPEZ
Objetivos
- Proporcionar a los participantes, el conocimiento de las buenas prácticas para Gobierno Corporativo y su relación con la auditoría interna.
- Entender los principios que norman la actuación de los órganos de decisión en las empresas, como son el Consejo de Administración, los diversos Comités y Auditoría.
- Conocer la relación del Gobierno Corporativo y su estructura operativa como la Dirección General y Direcciones de la Organización.
Temario
- Introducción
- ¿Qué es el Gobierno Corporativo (GC)?
- Antecedentes del GC
- ¿Qué se necesita para que exista un adecuado GC?
- Esfuerzos nacionales e internacionales
- Algunas malas prácticas corporativas
- Componentes de un GC eficiente - Metodología
- ¿Qué debe obtenerse de un GC eficiente?
- Casos prácticos serán desarrollados en los diferentes puntos del temario
- Instructor: YOLANDA GUZMÁN REYES