Objetivo: 

  • Otorgar a los participantes los elementos prácticos para el entendimiento e integración de los componentes de una matriz de riesgos y controles, así como los elementos para su diseño y elaboración
Temario

  • Marco General
  • Información Administrativa
  • Información Del Proceso
  • Objetivo Del Proceso
  • Riesgo Inherente
  • El Control
  • Evaluación Del Diseño Y La Efectividad Del Control
  • Calificación Del Riesgo Residual
  • Plan De Remediación

Objetivo: 

Conocer las bases del control interno, su identificación, evaluación y diseño, así como los modelos de control más representativos, con el fin de mantener Controles efectivos y que generen valor, en su organización

Temario: 

  • Introducción
  • Mitos y Realidades 
  • ¿Qué es el Control Interno?
  • Cómo diseñar Controles Internos
  • Reporte COCO
  • Cómo identificar los Controles 
  • Normatividad y otras consideraciones 
  • Ejercicios en el diseño de Controles
  • Evaluación de Controles
  • Casos y desafíos especiales
  • Liderazgo

Objetivos

  • Agudizar los conocimientos de los participantes en la Identificación y Evaluación de Riesgos, para focalizar los planes/prioridades de la actividad de Auditoría Interna y los objetivos/programas individuales de trabajo en los riesgos clave del negocio.
  • Practicar el uso de las herramientas y técnicas de evaluación de riesgos/controles en un caso.
  • Intercambiar conocimientos, experiencias respecto de las herramientas y prácticas de Evaluación de Riesgos
Temario

  • Objetivos
  • Introducción
  • Gobierno Corporativo
  • Riesgos
  • Control
  • Modelo COSO
  • Proceso de auditoría Basada en Riesgos

Objetivo:

  • Comprender el concepto de la Nube como plataforma de servicio, los riesgos y conocer algunas estrategias para contar con una solución de Cloud Computing efectiva.

Temario:

  • Introducción a la nube (cloud computing)
  • Cuestiones legales y acuerdos de servicios en la nube
  • Dominios de controles de seguridad en la nube
  • Plan de auditoría de la nube

Objetivos: 

  • Comprender el concepto y objetivo de la Auditoría Operacional, así como, sus beneficios para la Organización.
  • Coadyuvar a la mejora continua de la organización, a través de la evaluación de la eficacia, eficiencia, economía y calidad de las operaciones.
Temario:

  • Introducción
  • Auditoría Interna y Auditoría Operacional
  • Objetivos de la Auditoría Operacional
  • Criterios de Evaluación en los Procesos Operativos
  • Auditoría Financiera, de Cumplimiento y Operacional
  • Normas de Auditoría Interna
  • Metodología de la Auditoría Operacional
  • Involucramiento del personal en la Auditoría Operacional
  • Modelo de Control: COSO y CoCo
  • Estructura de las Auditor

Objetivos

  • Ayudar a los interesados en obtener la certificación CIA, a prepararse mediante el presente seminario e incrementar sus probabilidades de aprobar el examen de la segunda parte.
  • Revisar los temas que conforman la segunda parte del examen CIA.
  • Proporcionar algunas recomendaciones que deben considerarse al momento de presentar su examen, a fin de entender mejor el planteamiento de las preguntas, responder más acertadamente y experimentar con un examen modelo, como el que utiliza The IIA.

Temario

  • Sección I: Administración de la actividad de auditoría interna
    • Operación de Auditoría Interna; políticas, procedimientos y actividades administrativas.
    • Establecimiento de un plan de auditoría interna basado en riesgos.
    • Comunicar y reportar a la dirección y al consejo de administración, la actividad de auditoría.
  • Sección II: Planeación del trabajo
    • Objetivos de trabajo, criterios de valuación, riesgos clave, entre otros temas.
  • Sección III: Ejecución del trabajo
    • Recopilación de información.
    • Análisis y evaluación.
    • Supervisión del trabajo.
  • Sección IV: Comunicar los resultados del trabajo y monitorear el progreso
    • Comunicar los resultados del trabajo y la aceptación del riesgo.
    • Seguimiento a la implementación de mejoras.

Objetivos

  • Proporcionar a los participantes, el conocimiento de las buenas prácticas para Gobierno Corporativo y su relación con la auditoría interna.
  • Entender los principios que norman la actuación de los órganos de decisión en las empresas, como son el Consejo de Administración, los diversos Comités y Auditoría.
  • Conocer la relación del Gobierno Corporativo y su estructura operativa como la Dirección General y Direcciones de la Organización.

Temario

  • Introducción
  • ¿Qué es el Gobierno Corporativo (GC)?
  • Antecedentes del GC
  • ¿Qué se necesita para que exista un adecuado GC?
  • Esfuerzos nacionales e internacionales
  • Algunas malas prácticas corporativas
  • Componentes de un GC eficiente - Metodología
  • ¿Qué debe obtenerse de un GC eficiente?
  • Casos prácticos serán desarrollados en los diferentes puntos del temario
Objetivo

  • Dotar a los participantes de los conocimientos para identificar los propósitos, objetivos, componentes, principios, herramientas y técnicas de evaluación del Modelo de Control Interno COSO, así como, las principales características de un sistema de control interno efectivo bajo las mejores prácticas internacionales.
Temario:

  • Introducción al Marco de Control Interno.
  • Definición de Control Interno.
  • Objetivos, componentes y principios de evaluación.
  • Criterios de Eficacia del Control Interno.
  • Implantación del Modelo de Control Interno.
  • Herramientas de Evaluación.
  • Beneficios y limitaciones del Control Interno.
  • Responsabilidades sobre el Control Interno.